W każdej firmie obowiązuje zbiór niepisanych zasad, które powodują, że pozyskuje ona zaufanie klientów, pracowników oraz dostawców. Współpracujemy z ludźmi, którzy wyznają podobne do naszych wartości. Proces przekazywania tych zasad z pokolenia na pokolenie jest procesem naturalnym. Tak jak dzieci uczą się poprzez naśladowanie rodziców, tak sukcesorzy uczą się zasad postępowania poprzez naśladowanie nestora. Pielęgnowanie wyznawanych wartości zarówno w rodzinie, jak i w firmie posiada istotny wpływ na powodzenie procesu sukcesji. Dlatego warto poświęcić chwilę i przemyśleć, a następnie przedyskutować następujące zagadnienia:
Czy znasz już odpowiedzi na powyższe pytania? To znaczy, że zrobiłeś już pierwszy krok do stworzenia konstytucji rodzinnej stanowiącej drogowskaz na drodze do zbudowania wielopokoleniowej firmy rodzinnej.
Czy chciałbyś wiedzieć jakie wartości są najczęściej pielęgnowane w innych firmach? Poniżej przedstawiam listę przykładów: